Optimizar los Recursos Neuroquirúrgicos

Optimizar los recursos neuroquirúrgicos significa gestionar de forma eficiente el tiempo, el personal, los quirófanos, los equipos tecnológicos y las camas hospitalarias disponibles, con el objetivo de:

• Mejorar la calidad asistencial.
• Reducir tiempos de espera.
• Aumentar la seguridad y la satisfacción de los pacientes.
• Minimizar el desperdicio de recursos.

• Quirófanos:
  • Maximizar su uso efectivo (reducir tiempos muertos, evitar cancelaciones innecesarias).
• Equipos médicos y tecnológicos:
  • Disponibilidad y mantenimiento de neuronavegadores, microscopios quirúrgicos, aspiradores ultrasónicos, etc.
• Tiempo de los profesionales:
  • Asignar horarios quirúrgicos realistas y equilibrados.
  • Evitar sobrecargas innecesarias y asegurar tiempos de descanso adecuados.
• Camas hospitalarias:
  • Planificar los ingresos y las altas de forma coordinada.
  • Priorizar camas para casos urgentes.

• Programación quirúrgica basada en prioridades clínicas y complejidad de las intervenciones.
• Flexibilidad para habilitar sesiones extraordinarias (tardes de quirófano) cuando haya exceso de lista de espera.
• Utilización de protocolos de recuperación rápida para acortar estancias hospitalarias innecesarias.
• Coordinación estrecha entre neurocirugía, anestesia, enfermería y hospitalización.
• Auditorías periódicas de tiempos quirúrgicos, utilización de quirófano y causas de cancelaciones.

• Aumento del número de pacientes atendidos.
• Reducción de la lista de espera quirúrgica.
• Mejora del clima laboral y satisfacción del equipo.
• Uso más racional de los recursos públicos o institucionales.

📌 Monitorizar indicadores como la tasa de utilización de quirófanos, duración media de estancias y número de cancelaciones.
📌 Planificar agendas con margen para imprevistos y casos urgentes.
📌 Fomentar la formación continua en gestión eficiente de quirófanos y recursos hospitalarios.