La doblez es la desconexión entre lo que se muestra y lo que se es. Entre lo que se enseña y lo que se practica. Entre la autoridad clínica y la conciencia ética.

En neurocirugía, donde la figura del jefe, del tutor o del cirujano brillante puede parecer intocable, la doblez se vuelve una grieta invisible que lo contamina todo.

• Defender públicamente la docencia… y humillar en privado.
• Hablar de seguridad del paciente… pero operar con fatiga o sin revisión.
• Pedir humanidad al residente… pero ejercer autoritarismo desde el rol.
• Reivindicar el respeto… sin escuchar a quien piensa distinto.

• Desconfianza silenciosa.
• Cinismo en el equipo: “esto va de quedar bien, no de hacer bien”.
• Pérdida de autenticidad en la formación.
• Repetición de dinámicas de poder injustas.
• Desgaste moral profundo en quienes aún creen en el oficio.

• No es incoherencia puntual: es hábito de fingir.
• No es error humano: es disonancia sostenida sin revisión.
• No es no saber qué hacer: es saberlo… y elegir lo opuesto por interés, miedo o imagen.

• Diciendo: “esto que hago no refleja lo que creo”.
• Escuchando el impacto real de nuestras acciones, no solo las intenciones.
• Pidiendo ayuda para ver lo que no vemos.
• Desactivando el personaje: dejar de actuar un rol, y volver al lugar donde uno siente verdad.

• Un cirujano puede ser brillante…

pero si forma con doblez, deja herencia de desconfianza.

• Un líder puede tener razón…

pero si actúa con doblez, no deja raíces, solo seguidores silenciosos.

La doblez se nota. Aunque no se diga. Aunque se niegue. Y cuando aparece en alguien con poder, el daño es lento, invisible… pero profundo. Ser neurocirujano no es ser perfecto. Pero sí debería ser, al menos, ser verdadero.